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中国惠普有限公司人力资源部总经理张国维访谈

中国惠普有限公司人力资源部总经理张国维访谈

中国惠普有限公司人力资源部总经理张国维访谈

面试是找工作一个非常重要的环节,应征者能否成功被录取,面试起着决定性的影响,因此很多求职者往往会花很多的心思学习怎么提高自己的面试技巧,甚至参加有关面试技巧的指导和培训,但是这种技巧又能为求职者赢得多大机会呢?我们认为,面试和被面试的过程实际上是一种剥离的过程,就是把很多的技巧剥离掉,最后看到应聘者真实的情况,比如应聘者的技术、教育背景、工作经验等方面真实的情况和现在的状态,然后考察应聘者的潜力是不是适合公司的需求。

在面试的时候,你们通常问哪些问题?通过这些问题,想了解应聘者哪方面的情况?

张国维:不同的岗位问题的侧重不同。比如对于中层管理人员来讲正常的面试会从三个方面提出问题。第一是技术层面,了解应聘者在某一个领域技术方面的认知程度;第二是在人员管理或者领导力方面;第三个方面是在谈话的过程中了解应聘者的个性尤其是他在团队工作方面的能力,最后还要考虑到他的诚实度。
举个例子,比如在考核员工实际经验方面,通常问的具体问题是:你是知道这件事情还是做过这件事情?还是熟练地应用而且还有创新和改革的能力?通常有没有这样的实际经验在交谈过程中就可以知道,当然不是所处阶段最高就是最好,而是这个职位需要哪个阶段。

另一个角度,还要看价值观以及商业准则方面,就是应聘者必须遵守惠普很多全球的商业行为的准则,这种准则一方面在于对员工的教育,一方面还要看应聘者的价值观和公司的价值观取向是否一致。在候选人条件相同的时候,惠普对价值观取向一致的人比较看重。

贵公司在选择人才的时候对于求职者的跳槽频率怎么看?

张国维:我想应该从几个方面来看。一是看人才流动的大环境,1996年到2000年是人才流动比较高的阶段,现在是慢慢趋向成熟的时候;第二我们会看应聘者每次调整工作主要的原因是什么,是不是我们认为合理的一种方式,无论是个人的职业发展原因、家庭的原因,还是原来的公司发生了什么变化或者是上下级关系,因为每个人调整工作无外乎这几个原因,我们认为这都是一种正常的状态,不正常的就是这个人被开除了或者别的什么。实际上就是说任何一件事情我们觉得都有两种可能,一个是困难,怎么样去克服解决,还有一种是事实,忍受或者选择离开。我们不希望应聘者把一些可以解决的困难作为借口,当然也不排除有些情况是不能或者说不愿接受的,所以选择离开。如果说应聘者在品德和商业道德方面有问题,我们公司是不会做任何的让步,其他的问题我们都会针对不同的情况客观分析判断。

在招聘一个管理人员的时候是不是很看重他的行业经验?

张国维:可能像惠普这样的企业所处的行业本身已经有多重的含义了,因为这是一个变革的行业,所谓的行业概念已经不是很清楚了。与其说注重他的行业经验,我们可能更强调在有某种行业经验的同时要有很强的学习能力。因为公司的运营模式可能会发生变化,你可能要去面对的客户也在发生变化,有些时候经验是非常好的,但可能有的时候不去学习经验就会变成障碍。

职者应该怎么来谈薪酬问题,能不能给一些指导?

张国维:在谈确切的薪酬之前,首先自己要先明白为什么要接受这个工作、为什么加入这样的公司,如果你的答案是薪酬,我想问不问都没有什么用,因为如果抱着这样的态度加入公司很显然对双方都不会有一个很好的结果。如果你能确认薪酬之外还更看重什么,可能就能够更理性的去看待薪酬的问题。
首先惠普的工资结构是非常有竞争性的,但是有竞争性和能不能满足应聘者的期望是两个概念。公司通常按照公司的薪酬结构来走,因为这里面没有一个一对一对的关系,公司考虑的是一个整体,不可能要得高就高,要得低就低。但这并不是意味着说所有的人都有同样的工资,因为每个人背景、能力、潜力是不一样的。
应聘者要对自己的薪酬有一个理性的分析,可以考虑在换工作之前找到相同行业的有经验的人做一些咨询,帮助自己做客观的全面的分析。
款爷富姐,宁有种乎

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如何写一篇优秀的软文

写软文有两个多月时间了,期间遭到过编辑不通过,被痛骂,无人问津,无人转载等下场。在我开始写软文之前只是认为骗取一个Ip就可以了,相信很多站长现在也是这样想,其实这只是极少的甚至可以忽略的利益,当软文被人转载时,可以获得很多外链提高网站排名,获得更多点击,我的小站现在百度搜索网站优化已经排名第1页了,这多半是软文的效果。那怎么写容易被转载的软文呢?
  总结了一些经验,与想要网站推广站长兄弟们共享之。
  一.一定要做一个标题党,吸引浏览
  一个好的标题能吸引更多浏览者,增加你的软文曝光度,网上很多模板供你参考,你喜欢点的文章标题,那就是个标题模板,比如《十大站长必去的网站》,《经营XXX的几个特殊纪念~~~ 》,《如何快速优化你的网站》,《网站推广的趋势与新方向》,等等。
  二.内容要对浏览者有帮助最好是有实际意义的
  一个标题党,写的东西对浏览者没有任何作用,浪费了大家的时间,能不挨骂么?写软文的朋友可以总结自己推广营销的一点经验共享出来,这样用户转载的才多,也不至于骂的人这么多。
  三.最好一定要原创不要抄袭别人
  有些站长把别人的文章连标题都不改,只改网址和联系方式,直接发布,软文也是作者的心血,在站长网有很多写软文的朋友,也经常看文章,是不是原创一眼就能看出来,想要别人尊重你,就先尊重别人吧。
  四.网站地址要夹在中间,而不是开头或结尾
  记得我刚开始写的时候,经常是在文章底部写上转载请保留链接,然后是网址…有20%的人能留下你的链接就不错了,而把链接保留在中间,可以达到50%,如果每个转载者都能把链接保留的话,我相信写软文的人都会自觉的把链接放到尾部,但在中国这很不现实。  五.别落入俗套
  一些被认为经典的软文,比如我写的一篇《论坛群发对于企业的意义 》,炒作的沸沸扬扬,一天来了三千多IP,很多兄弟说这软文写的很有水平,其实这是最烂的软文,除了我转发到落伍者上的,没有人转载,骗取站长的IP没有任何意义,现在还有朋友去写美女站长,农民站长建站,等等,这些只能骗取没有多大价值的IP,转载的人都麻木了。
  五.没人转载没关系自己也要转载
  文章没人转载没关系,自己转发,找一些网站权重比较高的,容易被采集的,比如Admin5,落伍者,新浪博客,百度博客,Donews,不要嫌累,这至少比挖空心思写文要轻松多了。如果你要是在购买一个论坛群发器那就更好了,毕竟群发软件短时间可以把你的软文推送到大量不同论坛,推荐使用推广小助手 论坛群发
  最后希望所有读软文的朋友,不要一味的谩骂,相信每篇软文都有作者的思想灌输在里面,都对你有帮助。不然这软文是写不出来的,还是这个例子,这篇文章实则吹牛,你有没有想想我的思路呢?
文章来自: 站长网

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在碗的蓝色在石灰窑星期六,

在碗的蓝色在石灰窑星期六, 8月2日
Buddy Parke氧化锌 r带鼓手更短的兰迪是列克星敦居民
By Patte木头
Staff活性石灰 记者
在石灰窑的Theater提出在碗的蓝色,与W&L毕业斯科特Ainslie和伙计Parker带,以鼓手和列克星敦按摩医生兰迪短小水泥窑 为特色,在剧院在石灰窑,星期六,在7:30 pm的8月2日

From社区回转窑 音乐会系列和肯尼迪中心和显耀的帝国的音乐厅地方学校在贝尔法斯特,北爱尔兰,斯科特Ainslie戏剧和他爱与激情和当局的讲话音乐。 结合三十年奖学石灰窑
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